W sierpniu br. minęło dokładnie 10 lat, kiedy trzech naukowców Instytutu Inżynierii Materiałowej Politechniki Łódzkiej – prof. Piotr Kula, Antoni Rzepkowski i Robert Pietrasik – w oparciu o swój dorobek naukowy, powołali do życia spółkę Hart-Tech, specjalizującą się w zaawansowanych i innowacyjnych technologiach obróbki cieplno-chemicznej metali.

 

Założyciele firmy nie porzucili środowiska akademickiego, pozostając czynnymi wykładowcami, co jest doskonałym przykładem skutecznej i popartej sukcesami rynkowymi, współpracy nauki z biznesem. Działania te wspiera Centrum Transferu Technologii Politechniki Łódzkiej, zajmujące się komercjalizacją technologii opracowanych na uczelni, które jest jednym z udziałowców Hart-Tech. Doświadczona kadra inżynierów i zaplecze dydaktyczne uczelni są największą siłą tej firmy.

 HART TECH wwwfoto

 

Dziś Hart-Tech Sp. z o.o. zatrudnia ponad 40 osób i jest polskim liderem nowoczesnych technologii obróbki cieplno-chemicznej metali w piecach próżniowych. – Zaczynaliśmy z jednym urządzeniem, dziś mamy ich jedenaście, co wskazuje na tempo rozwoju naszej firmy. Jesteśmy współautorami wszystkich innowacyjnych technologii, w oparciu, o które realizujemy nasze usługi, co z kolei stanowi o naszej największej przewadze konkurencyjnej – zaznacza Robert Pietrasik, Prezes Zarządu Hart-Tech Sp. z o.o.

 

Firma specjalizuje się w takich procesach, jak hartowanie, nawęglanie, azotowanie, azotonasiarczanie, odpuszczanie stali, przesycanie i starzenie, wyżarzanie oraz lutowanie próżniowe - generalnie utwardzanie warstw wierzchnich maszyn i narzędzi. Wszystko to odbywa się przy wykorzystaniu najnowocześniejszych urządzeń i na bazie technologii chronionych polskimi i zagranicznymi patentami. Mają one znaczną przewagę nad nadal powszechnymi w przemyśle technikami tradycyjnymi, pozwalają na uzyskanie lepszych właściwości wytrzymałościowych produktów i są bardziej ekologiczne. Nie bez znaczenia pozostaje zachowanie optymalnej relacji ceny do jakości. Na straży utrzymania tych celów stoją wdrożone Systemy Zarządzania Jakością wg ISO 9001oraz IATF 16949 (wymagania w przemyśle motoryzacyjnym). Ponadto utrzymywany jest standard CQI9 (AIAG) dla procesów obróbki cieplnej.

 

Kontrahentami Hart-Tech jest blisko tysiąc przedsiębiorstw z całej Polski, a także z Niemiec, USA, a pośrednio z wielu innych krajów. Są to zarówno duże korporacje o zasięgu globalnym, jak i przedsiębiorstwa średnie oraz mikrofirmy. – Naszym nadrzędnym celem jest utrzymać aktualną dynamikę wzrostu i wejść na kolejny poziom realizacji trudnych zleceń np. dla wymagającego sektora lotniczego. W oparciu o nasze doświadczenia i zaplecze naukowo-produkcyjne jesteśmy do tego przygotowani – zapewnia prezes R. Pietrasik, i dodaje: – W naszej branży mamy opinię specjalisty od zadań niemożliwych, z którymi inni nie byli sobie w stanie poradzić. O ile często nie możemy konkurować z globalnymi koncernami w zakresie ilości realizowanych kontraktów wielkoseryjnych, o tyle jesteśmy liderem w realizacji dedykowanych zleceń, o mocno spersonalizowanych wymaganiach.

 

Zuzanna Pawełczyk

HART TECH logo www

Zobacz również

Profilaktyka prozdrowotna

Profilaktyka prozdrowotna oparta na nauce

Suplementy diety oraz nutraceutyki stanowią dziś już nie tylko ważne składniki ogólnego uzupełnienia niedoborów diety w witaminy, składniki mineralne i inne ważne dla prawidłowego funkcjonowania substancje biologicznie aktywne. Są również nieodzowną częścią codziennej, spersonalizowanej diety i mogą być ściśle dopasowane do aktualnych, realnych potrzeb człowieka, w zależności od aktywności fizycznej, kondycji organizmu, konieczności wzmocnienia poszczególnych organów oraz procesów biochemicznych, w okresie rozwoju, dorastania czy w okresie ciąży.

Pracowity jak… Polak, czyli jak postrzegamy pracę po godzinach?

Obraz Malachi Witt z Pixabay

Temat 35-godzinnego tygodnia pracy coraz częściej przebija się w mediach i wśród opinii publicznej. Natomiast dzisiaj o tym rozwiązaniu nadal możemy myśleć bardziej w kategoriach egzotyki. Dlaczego? Polacy pracują dużo, także po godzinach. Jak wynika z najnowszego raportu Aplikuj.pl „Wielopokoleniowa siła w miejscu pracy” 9 na 10 osób dopuszcza wykonywanie “nadliczbówek”. Ponad 60 proc. z nich rozważa taką opcję w szczególnych sytuacjach. Z kolei 1/3 badanych osób otwarcie przyznaje, że zgadza się na wykonywanie zadań służbowych poza przyjętymi godzinami1. A czy podejście pracowników do nadgodzin zmienia się w zależności od wieku? I czy tak samo do pracy po godzinach podchodzą Zetki jak i Baby Boomersi?